Compare la capacidad de horas de trabajo disponible de cada miembro del equipo con las horas de tarea asignadas después de aplicar una reserva de planificación, luego identifique a las personas a las que les queda capacidad, están cerca de su capacidad o están sobrecargadas.
El resultado resalta a las personas disponibles, apretadas y sobrecargadas y exporta la tabla de carga de trabajo para la planificación.